Les valeurs sont clairement la base de qui vous êtes et doivent aussi être la base de votre business. Il y a un vrai travail à faire sur vous même afin de pouvoir les identifier. 

Vos valeurs représentent vos principes, qu’ils soient moraux, éthiques ou encore sociétaux.

Elles sont des repères, des axes à suivre afin d’être cohérent(e) et d’assurer votre image de marque. Grâce à cela, vous avez une ligne directrice et votre cible pourra se retrouver dans vos valeurs.

Elles sont aujourd’hui de plus en plus essentielles dans votre stratégie.

Le manque de temps n’est rien d’autre qu’un manque de priorités !
Thimoty Ferris

J’aime tellement cette citation ! J’entends beaucoup d’entrepreneurs dire qu’ils n’ont pas le temps pour ci ou ça. 

Ce n’est pas le cas. Vous avez le temps pour tout, mais vous n’en avez pas forcément envie. 

C’est là qu’il faut vous poser, prendre du recule et définir vos priorités. Si vous avez vraiment envie de faire un blog pour développer votre business, vous allez trouver le temps pour vous organiser. 

Si vous êtes assez motivé pour faire une chaîne Youtube et publier des vidéos régulièrement, vous trouverez le temps. 

Demandez ce que vous avez envie de faire et ce qui compte pour vous et votre business. 

Vous le savez déjà mais votre business c’est vous. Vous incarnez pleinement votre entreprise, c’est pourquoi vos valeurs sont si importantes.

1. Les valeurs que vous incarnez

Comment identifier ses valeurs ?

Nos valeurs ne nous sautent pas forcément aux yeux. 

Cela peut être un peu casse tête pour les trouver. 

Je vais donc vous donner une astuce pour vous aider à les définir. Ensuite, je vous ai préparé une liste avec quelques exemples qui pourront vous aider.

Je vous conseille de d’abord faire ce petit exercice avant de regarder la liste d’exemple pour éviter d’être influencé(e). 

Voici l’exercice que je vous propose : 

Prenez une feuille blanche et notez tout d’abord tout ce qui vous vient à l’esprit vous concernant, vos qualités par exemple, comment vous définissent vos amis et votre famille. Notez tout ce qui vous vient.

Ensuite, posez-vous ces questions et répondez y sur la même feuille : 

• qu’est ce qui compte le plus pour moi dans la vie ?
• qu’est ce qui m’anime et me rend heureux(se) ?
• qu’est ce que j’admire chez certaines personnes ? 
• qu’est ce que je déteste le plus chez certaines personnes ?
• quelles situations peuvent me mettre mal à l’aise ?

Soyez le plus honnête et le plus bienveillant envers vous même.

Analyser ensuite tout ce que vous avez pu écrire, recoupez tous les mots pour rassembler ceux qui vont dans le même sens et identifier ainsi vos valeurs !

Voici la liste de quelques exemples : 

• Sécurité
• Sensibilité
• Empathie
• Solidarité
• Bienveillance
• Simplicité
• Fidélité
• Fiabilité
• Sincérité
• Devoir
• Expérience

Il y en a bien sûr une infinité mais cela pourra certainement vous aider.

L’importance des valeurs

Lorsque vous aurez défini vos valeurs, prenez du recule et regardez si vous êtes aligné(e) avec celles-ci. Il se peut que vous vous rendiez compte que vous n’êtes pas aligné(e) avec certaines. 

Il est ainsi essentiel d’y remédier afin de pouvoir vous sentir en harmonie dans ce que vous faites et lever certains blocages que vous avez certainement à cause de cela, sans vous en rendre compte. 

D’autre part, vos valeurs vont permettre de savoir avec qui vous souhaitez travailler. En effet, si l’une de vos valeurs est la rigueur et la ponctualité, et qu’un prospect vous contacte pour prendre rendez-vous. Vous remarquez qu’il est en retard à votre rendez-vous. Vous remarquez aussi qu’il met du temps à vous répondre, qu’il ne respecte pas les délais que vous vous étiez fixé. Il est temps de lui dire non. 

En effet, ce prospect n’est pas aligné à vos valeurs et donc vous allez vous mettre dans une situation de souffrance si vous travaillez avec lui et ce ne sera pas du tout confortable et nuira à votre travail. 

Enfin, je vous rappelle que vous avez créé votre entreprise, votre business c’est vous, c’est votre projet de vie. Si vous avez pris cette décision c’est pour vivre comme vous l’entendez, c’est pour aller vers vos rêves et objectifs. Ce n’est pas pour subir les problématiques que vous aviez lorsque vous étiez salarié(e) comme réaliser un projet qui ne vous parle pas, avoir des clients avec qui ça ne fonctionne pas mais bon vous n’aviez pas le choix. 

Aujourd’hui vous avez ce choix, ne vous laissez pas avoir parce qu’au bout d’un contrat il y a de l’argent : si vous n’êtes pas en accord avec vos valeurs ! Des contrats vous en aurez d’autres, et vous verrez que lorsque vous aurez défini vos valeurs, ce sera beaucoup plus simple d’en avoir.

2. Les valeurs dans votre business

Avantage concurrentiel

Vos valeurs constituent clairement un avantage concurrentiel. Grâce à elles, vous allez pouvoir vous différencier. 

Un avantage concurrentiel c’est tout qui vous permet d’avoir un avantage sur vos concurrents et qui vous aide à attirer votre cible et donc d’augmenter votre part de marché. 

Votre personnalité incarne ces valeurs, donc oui grâce à votre personnalité, vous pouvez vous différencier de vos concurrents. Il faut que cultivez votre différence. 

Je sais que la société préfère nous mettre dans des cases définies, tout comme le monde du salariat. Si vous avez lancé votre entreprise, c’est que vous ne voulez plus faire partie de ces cases donc faites le jusqu’au bout. 

L’exercice que nous avons vu plus haut va vraiment permettre de vous libérer de cela, et peut être de vous créer un déclic sur vous et votre business. Acceptez ce déclic, je vous assure que vous n’allez pas le regretter. 

C’est grâce à cela que vous allez : 

• vous démarquer de vos concurrents
• attirer votre cible

Bien sûr ce n’est pas tout mais c’est l’un des éléments essentiels. 

Par exemple, si l’une de vos valeurs est la compétition, et que vous êtes coach, cela veut dire que votre manière de coacher peut bousculer. Vous allez donc attirer des clients qui aiment cette manière de faire et cela se passera très bien, ils auront de super résultats car ils sont alignés à cela. Au contraire, si vous n’acceptez pas cette valeur, vous allez attirer tout le monde et les personnes plus sensibles ne vont pas se sentir aligner à votre coaching et n’auront pas de résultats. Et ce n’est pas ce que nous voulons car du coup vous aurez des avis mitigés à cause d’un non alignement. 

Ainsi, assumez vos valeurs comme votre avantage concurrentiel.

Confiance

Le fait de vous aligner à vos valeurs, de les accepter et de les assumer pleinement, va créer une vraie confiance en vous. 

Peut-être que vous en manquez, ou même que vous n’avez pas du tout confiance en vous et cela peut venir de là aussi. 

Cela peut vraiment impacter votre business : il n’est pas simple de communiquer, de vendre lorsqu’on a pas confiance en nous. 

Le fait de vous aligner complètement à vos valeurs va réellement créer une force en vous, et vous allez pouvoir être vous même, et en être fier(ère). 

Cela se ressentira directement dans votre activité, auprès de votre audience et de vos clients. 

En effet, vous aurez ainsi pleinement confiance en ce que vous proposez, en votre offre, et c’est quelque chose qui se perçoit. 

Ainsi, en ayant confiance en vous et donc en votre business, vos prospects auront confiance en vous et seront prêts à acheter ce que vous proposez.

Pour conclure

Vous êtes votre business, et vous êtes vos valeurs. Il faut que vous puissiez vraiment aligner tous ces éléments pour vous épanouir et atteindre vos objectifs. 

Ne pensez plus que l’une de vos valeurs ne correspond pas à votre cible et qu’il faut donc la cacher ! Cela va vous desservir et vous ne vendrez pas plus en faisant cela. 

Vous vendrez certes, mais en vous reniant, et sur le long terme ce n’est pas une stratégie viable car vous allez vous décourager et baisser les bras. 

Je compte sur vous pour faire l’exercice que nous avons vu plus haut ! J’espère que cet article vous aura plu et n’hésitez pas à me dire en commentaire quelles sont les valeurs que vous avez identifiées.

VOUS ÊTES PRÊT(E) À VOUS ALIGNER À VOS VALEURS ?